SEMARANG – Mengawali pergerakan manajemen profesional di tingkat daerah, Pimpinan Wilayah Muhammadiyah (PWM) Jawa Tengah membuka Pelatihan Manajer Eksekutif Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Se-Jawa Tengah pertama di Indonesia yang berlangsung di Semarang pada 23–24 Juli 2026.
Pelatihan ini menjadi tonggak sejarah baru dalam pengelolaan organisasi di tingkat daerah. Seluruh PDM di Jawa Tengah kini memiliki manajer eksekutif profesional guna mengawal operasional kantor secara fokus.
Langkah ini merupakan bentuk nyata dari rekomendasi utama pertemuan beberapa bulan lalu. PWM Jawa Tengah berkomitmen penuh menyongsong manajemen organisasi yang maju, profesional, dan modern (MPM).
Tiga Fungsi Utama Pemimpin Operasional
Pimpinan wilayah menggarisbawahi pentingnya pembenahan dari tingkat atas (top management). Pembenahan pimpinan operasional akan mempermudah penyesuaian di seluruh jajaran organisasi PDM.
“Jadikan manajer ini tiga fungsi. Satu, sebagai administrator. Dua, sebagai eksekutor program PDM. Dan yang ketiga, bisa menjadi inisiator inovasi-inovasi program kerja,” ujar Sekretaris PWM Jawa Tengah, Dodok Sartono.
Dodok mengingatkan agar PDM tidak terjebak menjadikan manajer eksekutif sebagai administrator semata. Jika hal itu terjadi, organisasi hanya membayar administrator mahal tanpa mendapatkan dampak inovasi program.
Mengubah Cara Berfikir dan Budaya Kerja
Sejalan dengan hal tersebut, penguatan peran manajer eksekutif berfokus pada perubahan pola pikir (mindset) serta peningkatan kompetensi operasional. Pengurus wilayah menekankan bahwa manajer bukan sekadar staf administrasi biasa.
“Manajer bukan sekadar tukang ketik surat, bukan sekadar tukang antar surat. Manajer adalah pemberi informasi valid kepada pimpinan dan kawan berpikir bagi pimpinan,” ujar Manajer Eksekutif PWM Jawa Tengah, Ikhwanushoffa.
Selain pembenahan pola pikir, para peserta juga mendapatkan pelatihan teknis untuk menyelesaikan kendala pengisian borang KPI PDM. Tanggung jawab pengisian data kinerja daerah tersebut kini beralih sepenuhnya kepada eksekutif.
Peningkatan kapasitas ini sangat penting untuk memastikan seluruh keputusan organisasi berbasis data yang akurat. Melalui skema baru ini, pimpinan daerah dapat lebih fokus pada perumusan kebijakan strategis.
Mewujudkan Manajemen Maju, Profesional, Modern
Melalui program ini, PWM Jawa Tengah implementasikan tiga pilar MPM secara serentak. Konsep maju berarti organisasi selalu tumbuh (growth), menjadi pemimpin pasar (leader market), dan berdampak luas bagi publik.
Selanjutnya, profesional diwujudkan melalui sistem yang jelas, standar operasional prosedur (SOP), indikator kinerja utama (KPI), serta akuntabilitas publik. Sementara itu, modern berarti organisasi bergerak berbasis data (data-driven), terdigitalisasi, dan adaptif.
Pelatihan Manajer Eksekutif PDM Jawa Tengah ini diharapkan mampu memperluas kebermanfaatan Muhammadiyah bagi masyarakat luas. Hasil dari pertemuannya diproyeksikan menjadi model percontohan (prototype) tata kelola organisasi tingkat nasional.
Editor: Al-Afasy
